如何提高工attendance，出勤率

摘要：出勤率是衡量企业管理水平的重要指标之一，有效提高员工的出勤率不仅可以提高企业的生产效率，还可以提高员工的工作积极性。本文从管理、激励、福利等方面，提出了提高员工出勤率的具体措施，希望对企业管理者有所帮助。

1.管理方面

1.1加强考勤管理

企业应该建立完善的考勤制度，对员工的出勤情况进行严格管理，对旷工、迟到、早退等情况进行严格惩罚。

1.2引入智能考勤系统

智能考勤系统可以减轻企业人力成本，提高考勤管理的效率，同时也可以防止员工打卡等作弊行为。

1.3建立绩效考核制度

建立绩效考核制度可以激励员工的工作积极性，同时也可以对员工的表现进行考核，

2.激励方面

2.1建立奖励机制

企业可以根据员工的出勤率给予奖励，比如加薪、发奖金等，这可以激励员工的工作积极性，

2.2建立惩罚机制

企业可以对旷工、迟到、早退等情况进行严格惩罚，比如扣除工资、调整岗位等，这可以

3.福利方面

3.1提供良好的工作环境

企业应该提供良好的工作环境，包括舒适的办公室、舒适的工作床位等，这可以提高员工的工作积极性，

3.2提供优厚的福利待遇

企业可以提供优厚的福利待遇，比如带薪假期、医疗保险等，这可以提高员工的满意度，

3.3提供培训机会

企业可以提供培训机会，让员工不断提高自己的技能水平，这可以提高员工的工作积极性，

提高员工出勤率是一个长期的过程，需要企业管理者在管理、激励、福利等方面进行多方面的努力。只有这样才能有效提高员工的出勤率，提高企业的生产效率。